Criada pelos irmãos Nogueira – Rodrigo Minotauro e Rogério Minotouro – no ano de 2008 e considerada uma das redes de academias mais sólidas e conceituadas do mercado, com franquias espalhadas pelo Brasil e também em outros países, como Estados Unidos e Emirados Árabes Unidos, a Team Nogueira segue evoluindo a passos largos para distribuir a sua já consolidada metodologia para cada vez mais pessoas.
Visando distribuir suas franquias para outras áreas, a Team Nogueira vem desenvolvendo um projeto de expansão que tem a intenção de fazer com que suas instalações e métodos possam chegar a locais que ainda não tiveram a oportunidade de ter uma rede de academias da “TN”. Além disso, a empresa planeja inaugurar, ainda em 2020 – mais precisamente em setembro -, uma nova estrutura, conhecida como “unidade conceito”, que ficará localizada na Barra da Tijuca (RJ), mais precisamente no Casa Shopping, o maior shopping de decoração da América Latina.
Para falar sobre mais esse projeto, que promete impactar ainda mais todo o trabalho desenvolvido pela Team Nogueira ao longo dos últimos anos, conversamos com Aline Zermiani Nogueira, Diretora Geral da empresa, que deu maiores detalhes sobre a unidade e os planos da “TN” em relação ao retorno das atividades presenciais.
Confira a entrevista:
– Trajetória da Team Nogueira e projeto de ‘unidade conceito’
A Team Nogueira foi criada do desejo do Rodrigo (Minotauro) e do Rogério (Minotouro) terem o seu próprio espaço para treinarem com os atletas profissionais amigos. Daí surgiu, de fato o Team Nogueira, com o Rodrigo, Rogério, Anderson Silva, Rafael Feijão, Erick Silva e foram sendo revelados novos talentos. O Rodrigo e o Rogério eram visionários e viajavam muito para o Japão, Estados Unidos, Cuba, Tailândia e países da Europa para treinarem com os melhores professores locais, e traziam muitos atletas e treinadores de fora do Brasil e de outros estados do Brasil para trocar experiências com o time. Nisso, foram sempre pensando em criar uma metodologia de ensino diferenciada.
Na sequência, pessoas ao redor da vizinhança do Centro de Treinamento Team Nogueira pediam para que houvessem aulas para que pudessem praticar alguma atividade. Este foi o início da rede de franquias Team Nogueira, onde o Rodrigo e o Rogério decidiram trabalhar com crianças e formar futuros campeões, mas ao mesmo tempo, sabiam que o esporte não era apenas para formar competidores de alta performance, entenderam que haviam diferentes tipos de clientes: atletas profissionais, atletas amadores e pessoas que queriam transformação, sejam por resultados estéticos, benefícios psicológicos ou vencer os seus próprios limites por meio de uma metodologia. Perceberam que nas artes marciais no Brasil poucas pessoas continuavam, porque o método tradicional era um método onde as pessoas precisavam se adequar ao método conhecido como “old school”.
Na metodologia que eles idealizaram, o método tem que se adequar ao objetivo do aluno, e não o aluno ao método, o que proporciona ao aluno atingir seu objetivo sem perder a qualidade técnica, pois a faixa etária dos nossos alunos é de 04 e sem limitações. Temos muitos alunos na faixa de 60 anos, que treinam todos os dias e servem de exemplo para todos os demais. Assim, a nossa unidade piloto não se enquadrava como unidade conceito, uma vez que no mesmo local funcionava o time de atletas profissionais, e também tínhamos um dos nossos núcleos do projeto social, que apesar de estarem interligados, nos fazia diferente de toda rede por conta de algumas peculiaridades. Quando remodelamos o nosso negócio e decidimos retomar a expansão da rede de academias, entendemos a necessidade de ter a unidade conceito, mesmo tendo uma rede sólida e com uma franquia já nos novos padrões.
Este novo projeto é, sem dúvidas, muito importante para a rede Team Nogueira, pois teremos uma unidade exclusiva voltada para os nossos alunos e focada no nosso propósito, que é por meio da Metodologia Team Nogueira transformar a vida de milhares de pessoas. Vai ser ótimo podermos focar nos alunos em um ambiente exclusivo e totalmente aberto ao aprendizado. A previsão do lançamento está para o mês de setembro, dependemos apenas de uma obra que iremos realizar para adaptar aos nossos alunos. Vai ser incrível
– Essa nova franquia no Casa Shopping faz parte desse processo de expansão?
Com certeza faz parte. Como falei anteriormente, assim que remodelamos o nosso negócio, ficou mais claro que era necessário termos uma unidade conceito. O objetivo vai além de ter uma unidade conceito. Dentro desta unidade, desenvolveremos o projeto TNlab, onde poderemos avaliar não somente as novidades do mercado, como grandes ideias vindas dos nossos franqueados. Além de buscarmos sempre fatores que podem melhorar a performance dos nossos franqueados, buscamos ouvir as suas ideias e avaliá-las para podermos implantá-las em toda a rede; a importância em ouvi-los faz toda a diferença, pois todos eles são operadores do negócio e estão na linha de frente do business.- Adaptação da Team Nogueira para retorno das atividades presenciais
Viemos acompanhando o efeito do isolamento social desde a primeira unidade da rede fechada: a TN Dubai e, na sequência, TN Flórida. Entendendo que essa onda chegaria no Brasil, antecipadamente, fizemos reunião de conselho para montarmos um plano de contingência para as unidades, com suporte na área jurídica, contábil e de gestão. Na sequência, aguardando os decretos para a retomada, fizemos um protocolo para reabertura de acordo com todas as exigências da OMS e do Ministério da Saúde, e viemos atualizando à medida que o período de fechamento foi estendido.
Todas as nossas academias estão prontas para proporcionar para aos nossos alunos um local protegido e seguro, para que possam retornar aos seus treinos presencialmente, auxiliando na sua saúde e no combate ao vírus. Para os que não se sentirem seguros no retorno ou mesmo façam parte do grupo de risco, poderão manter os seus treinos com as nossas aulas online na nossa plataforma EAD. Isso vale também para os não alunos, que podem adquirir o TNplay e começar os seus treinos hoje mesmo.
